اذا كنت تنوى إقامة مشروع او التوسع في شركتك او إضافة نشاط جديد لنشاطك الأساسي او إقامة مشروع محدد بوقت معين ثم ينتهى فأنت تحتاج الى إعداد دراسة جدوى لتحويل فكرتك او الفرصة الاستثمارية المعروضة عليك الى ارض الواقع بمراحلها المختلفة منذ أن كانت فكرة حتى الوصول إلى القرار النهائي بقبول الفكرة باعتبارها مبررة اقتصادياً أو رفض هذه الفكرة غير المبررة اقتصادياً.

من اهم ما تتضمنه دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك المحاور التالية:

• تحليل السوق الحالي للمنتج محل البحث
• إعداد تقارير تحليلية عن المنافسة
• إعداد الدراسات التسويقية الميدانية
• دراسة وتحليل سلوكيات وأولويات المستهلك
• تحديد السوق المستهدفة وتحليله
• تحليل نقاط القوة والضعف والفرص المتاحة والتهديدات المحتملة
• تحديد الأهداف الاستراتيجية للخطة التسويقية ووضع الاستراتيجيات التسويقية لتحقيق تلك الأهداف
• وضع برنامج العمل (التنظيم) وتحديد الميزانية للعمل
• القيام بتنفيذ الدراسة الفنية والمالية الشاملة وتحديد اهم المؤشرات الاقتصادية
• التقييم وتصحيح الانحرافات